江西省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)開展煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”專項整治實施方案的通知
作者:江西省安監(jiān)局發(fā)布機構(gòu):江西省安監(jiān)局發(fā)布日期:2016-08-25
萍鄉(xiāng)、宜春、撫州、上饒、南昌市安監(jiān)局:
為進一步鞏固煙花爆竹安全生產(chǎn)攻堅工作成果,提升煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)集團管理水平,督促企業(yè)落實集團管理“五統(tǒng)一”制度,清理和整治煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部多股東各自組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和遏制煙花爆竹事故,省安監(jiān)局決定集中開展煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”專項整治工作,現(xiàn)將實施方案印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。
請各地將本通知要求迅速傳達至各產(chǎn)地縣區(qū)安監(jiān)局及所有煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)。
江西省安監(jiān)局
2016年8月10日
開展煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”
專項整治實施方案
為進一步加強煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)管理,督促企業(yè)落實集團“五統(tǒng)一”管理制度,嚴防假兼并、假整合,嚴防集團企業(yè)多股東各自組織生產(chǎn)。省安監(jiān)局決定于2016年8月至12月,在全省煙花爆竹產(chǎn)區(qū)部署開展煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”管理專項整治工作,現(xiàn)結(jié)合我省實際,制定本實施方案。
一、專項整治內(nèi)容
在第三輪許可過程中,已經(jīng)簽訂協(xié)議組建集團公司的各分廠(分公司),仍未按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一供銷經(jīng)營、統(tǒng)一招聘用工、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一安全管理、統(tǒng)一財務核算)要求組織生產(chǎn)管理和統(tǒng)一經(jīng)營的。
(一)統(tǒng)一供銷經(jīng)營。實行購銷統(tǒng)一合同管理,對集團內(nèi)生產(chǎn)所需的各種規(guī)格、類型的原輔材料,進行統(tǒng)一采購,建立分級分類的原輔材料出入庫登記制度,建立原輔材料實物賬,進行定期材料核算工作情況。建立統(tǒng)一的經(jīng)營制度,創(chuàng)立本企業(yè)集團獨立擁有的產(chǎn)品品牌,實行單品牌策略或?qū)嵭卸嗥放撇呗裕ㄟ^爭創(chuàng)知名品牌,進一步增強集團的凝聚力工作情況。
(二)統(tǒng)一招聘用工。集團公司制定統(tǒng)一的勞動用工制度,簽訂勞動合同,統(tǒng)一安全教育培訓,形成從招聘、培訓、上崗、激勵到獎懲各個環(huán)節(jié)的工作制度,建立一支穩(wěn)定、高效、安全的員工隊伍工作情況。
(三)統(tǒng)一組織生產(chǎn)。集團建立統(tǒng)一生產(chǎn)管理部門,各分公司相應設立生產(chǎn)管理部門,統(tǒng)一歸集團集中管理,切實推行有計劃生產(chǎn)工作情況。集團生產(chǎn)部門根據(jù)市場情況,制定相應的生產(chǎn)計劃情況。嚴禁被兼并企業(yè)各自獨立進行生產(chǎn)活動,嚴禁超計劃范圍和超許可范圍擅自組織生產(chǎn)查處工作情況。
(四)統(tǒng)一安全管理。建立統(tǒng)一安全管理機構(gòu),集團公司有專人負責安全管理和專職安全管理機構(gòu),各分公司相應設立安全管理機構(gòu),負責本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作,并統(tǒng)一受集團公司管理工作情況。執(zhí)行統(tǒng)一的安全管理制度,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個部位、各個區(qū)域建立健全管理制度,同時建立對制度執(zhí)行情況進行經(jīng)常化監(jiān)督檢查的機制,確保各項安全管理制度貫徹執(zhí)行工作情況。
(五)統(tǒng)一財務核算。實行統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營賬戶,統(tǒng)一合同結(jié)算,建立統(tǒng)一的財務核算制度,統(tǒng)一成本核算,統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一安全投入標準,確保安全教育培訓、安全設施完善、安全生產(chǎn)隱患治理、安全基礎(chǔ)管理等保障經(jīng)費使用工作落實情況。
二、時間安排
(一)制定方案及動員部署(8月)。各地要結(jié)合自身實際制定可行的工作方案,召開專門會議進行部署,深入宣傳集團企業(yè)“五統(tǒng)一”管理要求,各級政府要設立舉報獎勵資金,發(fā)動引導企業(yè)職工和周邊群眾舉報違法違規(guī)行為。
(二)企業(yè)自查和縣(區(qū))監(jiān)管部門全面排查階段(9月份)。各產(chǎn)地縣(區(qū))安監(jiān)局(上栗縣花炮安監(jiān)局)(以下統(tǒng)稱監(jiān)管部門)要組織轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)開展自查自糾,對照集團企業(yè)“五統(tǒng)一”要求,落實好各項制度。縣(區(qū))監(jiān)管部門要在設區(qū)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下根據(jù)自身工作方案,于9月中下旬對轄區(qū)內(nèi)所有集團企業(yè)進行一次排查檢查,并建立一企一檔。
(三)全面整治階段(10月至12月中旬)。各產(chǎn)地要在企業(yè)自查和全面排查建檔的情況下,對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)進行全面排查整治。依法對未落實“五統(tǒng)一”制度的集團生產(chǎn)企業(yè),責令停產(chǎn)整頓,整改不到位的依法暫扣安全生產(chǎn)許可證,情節(jié)嚴重的依法吊銷安全生產(chǎn)許可證。
(四)總結(jié)提升階段(12月底)。各產(chǎn)地對在堅持專項整治標準不降、力度不減的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)好“五統(tǒng)一”專項整治經(jīng)驗和做法,并向省安監(jiān)局提交書面總結(jié)報告。省安監(jiān)局將對各地工作開展情況進行通報并納入年度考核,同時,適時組織開展“回頭看”督查。
三、工作要求
(一)高度重視。地方各級安全監(jiān)管部門要充分認識集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”專項整治工作的重要性,切實加強組織領(lǐng)導,結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定具體工作方案、措施,并精心組織實施。
(二)嚴格執(zhí)法。各級安全監(jiān)管部門要加強監(jiān)督檢查,對照“五統(tǒng)一”制度要求,對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)開展全面排查,確保轄區(qū)內(nèi)集團生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋,并按照一企一檔的要求建立排查檔案。對檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行“五統(tǒng)一”的集團企業(yè),堅決依法處理,嚴格執(zhí)法。
(三)按時上報。各產(chǎn)地設區(qū)市安監(jiān)局于2016年9月30日前將《煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”專項整治工作臺賬》(附件1) 填報匯總上報。在2016年12月25日前上報專項整治工作總結(jié)材料。聯(lián)系人:省局煙花爆竹處李耀旭,電話:0791-85257058,郵箱:yhbz@jxsafety.gov.cn,
附件:煙花爆竹集團生產(chǎn)企業(yè)“五統(tǒng)一”管理專項整治工作臺賬