瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群交出半年“答卷”

量價(jià)齊升，上半年瀏陽花炮出口保持穩(wěn)定

半年時(shí)間過去，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群交出了一份怎樣的答卷？

日前，瀏陽鞭炮煙花管理局提供的數(shù)據(jù)顯示，“1-6月份全市花炮產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值110.64億元，同比增長9.4%。出口664萬箱，銷售額13.51億元，同比增長7.7%；國內(nèi)銷售4850萬箱，銷售額70.25億元，同比增長9.9%；原輔材料及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)26.88億元，同比增長8.9%.......”

從數(shù)據(jù)上看，今年，瀏陽花炮出現(xiàn)較為明顯的增長。尤其是出口方面，不僅出口量大增，而且出口公司數(shù)量劇增。

【企業(yè)數(shù)量見增，花炮人直接面對客戶】

王林（化名）多年從事外貿(mào)業(yè)務(wù)，看到國家大力支持自主創(chuàng)業(yè)，她從任職的公司跳了出來，辦好了執(zhí)照，自己開起了公司，直接完成接單、下單、找客戶等系列流程。

而像王林一樣，自己辦起了出口公司的還有荷花的一家花炮生產(chǎn)企業(yè)，這家企業(yè)原來也是主要做出口單，靠借用別人的資質(zhì)出口。但是，隨著公司辦理手續(xù)簡便起來，今年他們終于自己創(chuàng)辦了出口公司，開始直接出口。

個(gè)人開辦公司的熱情高漲，企業(yè)辦出口公司的增多，花炮人開始直接面對國外客戶。今年，瀏陽出口花炮公司增長近60多家。截止目前，在湖南檢驗(yàn)檢疫局瀏陽辦事處登記備案并在登記證有效期內(nèi)的出口煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)共有232家，主要出口市場為歐盟、美國、俄羅斯、東南亞、南美、日本、中國臺灣以及非洲等94個(gè)國家和地區(qū)。

【美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，美線出口量三分天下】

美國《財(cái)富》雜志指出，美國的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張此前已經(jīng)持續(xù)70個(gè)月，這是1850年以來最長連續(xù)擴(kuò)張期。

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的是國內(nèi)市場各種需求的增長，尤其是煙花爆竹消費(fèi)，出現(xiàn)了近年來難得的持續(xù)增長。其中7月4日，美國獨(dú)立日各地燃放焰火以示慶祝，總計(jì)燃放約2億磅焰火。

對于這種國際市場信息，瀏陽的廠家嗅覺特別地靈敏。提前預(yù)計(jì)到美國經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)蘇和需求的增長，一些花炮企業(yè)將重心放在美線上，不管是在市場開拓方面還是在訂單組織方面。統(tǒng)計(jì)顯示，目前瀏陽出口美線的煙花數(shù)量占總出口量的32.6%，美國市場成為瀏陽出口煙花爆竹產(chǎn)品的第一大國際市場。

【產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，企業(yè)瞄準(zhǔn)國外市場】

隨著國內(nèi)禁放、限放煙花爆竹的地區(qū)越來越多，瀏陽企業(yè)把更多的目光轉(zhuǎn)向了海外市場。

“一方面是質(zhì)量優(yōu)勢，另一方面是認(rèn)證優(yōu)勢！”花炮局一工作人員分析，瀏陽花炮出口維持穩(wěn)定的因素有兩個(gè)，一方面是在國內(nèi)多省市退出煙花爆竹生產(chǎn)、國家緊縮煙花政策的形勢下，瀏陽企業(yè)利用本身質(zhì)量優(yōu)勢，搶抓退出企業(yè)流出的精品訂單；另一方面是因?yàn)槌隹跉W盟的產(chǎn)品必須經(jīng)過CE認(rèn)證，相對于其他主產(chǎn)區(qū)，瀏陽花炮在這一方面優(yōu)勢明顯，出口歐線的產(chǎn)品全部經(jīng)過了CE認(rèn)證，在搶奪出口市場方面競爭力很強(qiáng)。

正是如此，2015年上半年，瀏陽出口煙花爆竹實(shí)現(xiàn)了量價(jià)齊升的良好局面，出口煙花爆竹每箱均價(jià)從去年的29.8美元增長至今年的33.0美元，出口貨物中禮花彈、地面禮花等附加值較高的產(chǎn)品所占比重進(jìn)一步加大，旋轉(zhuǎn)升空、煙霧等小產(chǎn)品逐漸減少。

【形勢分析】

出口增速放緩，主產(chǎn)區(qū)競爭加劇

2014年上半年，出口銷售額為12.48億元，增長率為15.48%，相比于去年，今年出口銷售增長明顯放緩。

究其原因，主要是目前瀏陽花炮出口總體產(chǎn)量保持穩(wěn)定。業(yè)內(nèi)認(rèn)識分析，雖然今年美線、歐線大幅增長，但是在生產(chǎn)總量難以增加的情況下，其他地區(qū)的訂單就會減少。所以，一些經(jīng)營公司將附加值低、需要人工較多的訂單，轉(zhuǎn)移至江西、醴陵等地。

文市玩具煙花負(fù)責(zé)人李忠良在瀏陽花炮出口分會成立大會上，就指出，由于地區(qū)勞動用工成本差距大，出口退稅等方面的差異，瀏陽和其他地區(qū)的老板已被成功吸引，帶資金、帶技術(shù)員、帶熟練工人到江西或其他地區(qū)辦廠包廠，也有不少瀏陽的公司也考慮在萬載設(shè)立銷售公司。這將會慢慢地蠶食瀏陽國內(nèi)外的花炮市場。

與此同時(shí)，隨著其他省市退出煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，這些空出來的市場份額引來了主產(chǎn)區(qū)們的大力爭奪，湘贛邊四大主產(chǎn)區(qū)雖然開始加強(qiáng)合作，但是由于產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，在爭奪市場時(shí)不免會產(chǎn)生競爭，江西省政府也表示將全力支持萬載等縣市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，瀏陽花炮出口面臨著不小的競爭壓力。