2012年,河南安陽市按照國務院“安全生產年”總體要求,全年舉全員之力打造十大亮點工作彰顯實干苦干,全生產形勢持續穩定好轉。
一是“八個一”主攻創建目標。樹立一個理念、抓住一個關鍵、強化一個抓手、拓寬一個渠道、突出一個重點、發揮一個優勢、健全一個保障、打造一支鐵軍的“八個一”主攻安全河南創建目標任務,確保完成省創建示范市的目標任務。8月10日、10月31日,市縣兩級政府常務和分管領導參加了湯陰丹尼斯克和安化集團創建現場會,規格高、實效強。目前,安陽市1302個行政村、1480所 學校、95個社區 、 1.2萬家企業完成創建。
二是“強三基”提升保障力。突出基層、基礎、基本功“三基”建設。在機構上,借事業單位清理規范東風,成立了市信息調度和宣傳教育中心,協調市編辦增加科級職數5名,縣區局增加事業編制9名。內黃縣政府在陶瓷工業園區設監管分局,高配副科規格,5個事業全供指標,安監“前哨”作用發揮明顯。在裝備上,國家首批補貼160萬元專項裝備建設資金和縣區105.5萬元配套資金已全部到位,年度內全市共投入人防技防安全資金達2459.2萬元,新增監管車輛20余輛。在企業上,以安全生產標準化為抓手,打牢企業安全生產基礎,全市60家企業申請安全標準化達標工作。
三是“三統一”打造執法鐵軍。堅持執法是立局之本,市縣兩級安監執法人員斥資86萬元完成統一執法著裝配備、統一組織執法培訓、統一執法文書規范,罰款889萬元。對近年來市縣兩級102個安監執法處罰案卷進行了評查,對發現的668個問題進行了整改,提升執法規范性。
四是“量職責”實現 “精確化”。逐級分解目標責任到車間、班組、社區和樓院,落實到每個環節、每個崗位和每個職工。圍繞工作目標,結合各科室、各崗位工作職責,把任務量化分解落實到每個人,周總結、月匯總、季考核,有效提高了工作效率。
五是“大講堂”做出“好文章”。開創性地舉辦了安全大講堂,固定于每周五下午由機關干部輪流任教師主講本職業務,評出一、二、三等獎優秀課程編印成冊,作為全市安監系統實務教材,通過以講促學、以講帶干,強力打造學習型機關。
六是“六率先”體現“大民生”。實現培訓工作全省“六個率先”,率先開展培訓專項執法檢查、率先與組織部聯合舉辦鄉鎮長專題研修班、率先完成培訓機構布局、率先建成培訓考核站、率先開設安全大講堂、率先構思培訓檔案管理標準化。
七是“新模式”解決“老難題”。以龍安區、安陽縣、林州市為代表的縣區探索創新了“政府買服務、專家查隱患、部門重監督、企業搞整改”的安全生產隱患排查治理市場化新模式,解決了隱患整改難的“老難題”。
八是“小光盤”掀起“大聲勢”。制作打非治違專題光盤在全市播放,成為我市穩打穩治、真打真治、嚴打嚴治、聯打聯治“四打四治”專項行動有力推手,掀起強大聲勢、形成雷霆之勢,助力打非治違取得了明顯效果。
九是“小短信”發揮“大作用”。借助“大鼎手機報”群發平臺日發24萬條安全創建和“打非治違”短信,借助局短信平臺定期通報全市工作開展情況,速度快、收效好。
十是“小政策”激發“大活力”。出臺宣傳報道獎勵政策,僅市局機關今年來就在《安全生產報》等媒體發表稿件378篇,提高了安全生產美譽度和社會認同度。