武安冶金危化企業(yè)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)
作者：發(fā)布機(jī)構(gòu)：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布日期：2011-11-15
一是抓會(huì)診，“梳篦式”，組織開展隱患排查。為解決冶金危化安全生產(chǎn)技術(shù)“瓶頸”，武安市安監(jiān)局聘請(qǐng)了20余名資深專家，對(duì)我市32家鋼鐵危化企業(yè)開展了“梳篦式”專家會(huì)診。通過會(huì)診共查出事故隱患612處，發(fā)現(xiàn)深層次問題6項(xiàng)，已全部整改到位或擬定了整改方案。通過專家技術(shù)指導(dǎo)，諸如煤氣責(zé)任區(qū)域劃分不明確、新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行不嚴(yán)格等問題得到有效整治。
二是抓基層，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組安全管理。為規(guī)范班組、崗位管理，市安監(jiān)局在廣泛組織企業(yè)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)逐崗位制訂了《安全檢查表》，完善了班組管理“八項(xiàng)制度”、“五項(xiàng)記錄”，建立了班組、工段、分廠和公司“四級(jí)”日常安全檢查制度，初步形成了全員抓安全的工作格局，部分企業(yè)安全管理已初顯效果，如：普陽鋼鐵公司通過高標(biāo)準(zhǔn)開展崗位現(xiàn)場管理，崗位面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變；文豐鋼鐵公司通過推行班組信息牌，實(shí)現(xiàn)了班組管理標(biāo)準(zhǔn)化；華豐焦化公司通過制訂不同時(shí)段、特殊季節(jié)等有針對(duì)性的安全檢查表，企業(yè)自查隱患能力得到大大加強(qiáng)。截止目前，企業(yè)通過自查整改安全隱患1125處，安全投入約1800萬元。
三是抓重點(diǎn)，防險(xiǎn)點(diǎn)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。以交叉作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)（交叉、動(dòng)火、動(dòng)電、高空、進(jìn)入受限空間等）、檢修施工作業(yè)、煤氣安全管理、高溫液態(tài)金屬管理、重大危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)完善制度，開展專項(xiàng)治理，加強(qiáng)事故防范。今年以來，市安監(jiān)局共深入企業(yè)現(xiàn)場抽檢危險(xiǎn)作業(yè)26次，糾正不規(guī)范作業(yè)行為11起，冶金危化企業(yè)已基本實(shí)行了危險(xiǎn)作業(yè)票證管理，嚴(yán)格落實(shí)了施工檢修作業(yè)“一事一議、一方案、一措施”制度和重大危險(xiǎn)源巡查、危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/span>
四是抓源頭，堵漏洞，完善安全設(shè)施。為從源頭上完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施管理，市安監(jiān)局對(duì)26個(gè)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，督促企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)前完成安全設(shè)施設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照安全設(shè)計(jì)進(jìn)行施工建設(shè)，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。目前，除停建停產(chǎn)的違規(guī)高爐項(xiàng)目外，已有16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目辦理或補(bǔ)辦了安全設(shè)施設(shè)計(jì)，對(duì)所有冶金危化建設(shè)項(xiàng)目明確了辦理期限，實(shí)行了掛牌督辦。
五是抓長效，建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。截止目前，全市14家危化生產(chǎn)企業(yè)完成了二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；17家冶金企業(yè)也已完成管理單元、煉鐵單元、煉鋼單元安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，市安監(jiān)局又緊鑼密鼓地安排部署企業(yè)開展燒結(jié)單元、軋鋼單元的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在年底前完成自查申報(bào)。
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