陽春三月，安徽盛虹集團投資股份有限公司（以下簡稱盛投）旗下的瀏陽市盛虹國泰煙花爆竹制造有限公司正式開工生產，標志著盛投這艘旗艦經過近十個月的打造，已經正式起航。朝著“依托瀏陽，立足安徽，面向全國，走向世界”的既定目標，揚帆遠航。此前，這艘旗艦有過一次成功的試航。2014年11月，盛投將安慶金雷公司控股的臨澧縣萬欣煙花鞭炮有限公司收購旗下，當年底產值已達945萬元。
業界不禁要問，盛虹集團為什么要發起創立盛投？它的作用在哪里？前景幾何？
青萍之末風乍起
風起于青萍之末，事始于無中生有。原來，早在2013年安徽省政府做出全省生產企業至2014年底全部退出的決定之日起，安徽煙花爆竹行業的領軍人物蘇云就帶領他的團隊開始謀劃全省行業發展的新思路。彼時，盛虹集團經過近10年的發展，銷售已經過億，全省批發企業絕大多數經營形勢也不錯。但是產銷脫節，市場分割，資源不能通過市場優化配置的矛盾，越來越突出；資本短缺，科技創新投入不足，傳統工藝、原材料制作的產品有污染，不能滿足安全、環保的新需求。這些根本性矛盾不解決，企業只能小打小鬧，行業面臨嚴峻挑戰。
如何解決？從哪里著手?經過一次又一次的調研、座談、論證，“成立煙花爆竹產業專業性投資公司”的共識漸生漸成。通過資本運作，整合各方資源，通過收購重組，控股參股，聯合合作等形式，向煙花爆竹生產經營各環節延伸，加強對生產經營各環節的掌控，增強行業地位和話語權，解決批發公司銷售貨源、市場、品牌、產品質量安全等問題，在實現共贏的基礎上，進一步推動全省煙花爆竹行業安全規范，健康持續發展。“盛投”呼之欲出。
創立盛投，是盛虹集團在十八大“建立統一開放，有序競爭的現代化市場體系”和十八屆三中全會“市場在資源配置中起決定性作用”精神的指引下，引領行業通過市場，優化配置資源，加快建立現代市場體系的新探索，也是流通領域商業模式的創新發展，與盛虹集團的戰略定位一脈相承。它將起到行業發展助推器的作用，也將進一步推動盛虹集團快速發展。
同舟共濟劃大槳
2014年3月，以盛虹集團公司為首倡，14家企業法人和自然人積極響應跟進為發起，共同出資成立盛投。第一期注冊資本5000萬元。盛虹集團公司出資1750萬元作為第一大股東，其他股東參股。盛虹集團公司是省供銷社社屬企業，重大投資項目需報請省供銷商業總公司批準。省供銷商業總公司和省供銷社是一套機構兩塊牌子。站在“切實把握行業轉型升級機遇”的歷史性高度，省供銷商業總公司于6月23日批復同意成立盛投。這一批復，對于蓄勢待發、志在必得的盛投股東來說，無疑是一縷春風，催人奮進。看他們的進程，那真是“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”。
6月，在合肥召開盛投創立大會。
7月，盛投在合肥注冊成立。
8月，省供銷社副主任、省供銷商業總公司副總經理崔繼華率盛投董、監事赴萬欣、國泰兩廠實地考察收購事宜。
9月，盛投與國泰廠簽訂收購協議；同月，省供銷商業總公司批復同意收購國泰廠。盛投聘請湖南鵬程資產評估有限責任公司對國泰廠進行清產核資。
10月，國泰廠《資產評估報告》完成。
11月，盛投召開股東會，表決同意收購國泰、萬欣兩廠，萬欣廠當年年底產值945萬元。
2015年元月，盛投決定在瀏陽成立銷售公司。
2月，瀏陽市盛虹煙花爆竹銷售有限公司在瀏陽注冊成立。
3月，瀏陽市盛虹國泰煙花制造有限公司正式開工生產。
回眸行程，有省供銷社的堅強領導，有盛投主事者的精心謀劃與操勞，有全體股東的積極參與和汗水，有瀏陽、臨澧花炮局、安監局的熱情牽引和支持，一步接一步，緊湊明快，穩妥扎實。
帆揚航起景若何
煙花爆竹承載著傳統文化，為人們喜聞樂見。但它又具有一定的危險性，受政策所限制；在人口密集的市區燃放，噪音、煙霧、紙屑有污染，為輿情所詬病。只有按照國家安監總局的“五化”要求，即工廠化、機械化、集約化、信息化、科技化，加快轉型升級，實現生產安全、產品環保，傳統產業才能煥發生機，安全規范，持續健康發展。
國家安監總局的“五化”要求，涵蓋煙花爆竹生產、儲存、運輸、批發、零售、燃放整個產業鏈。產業鏈中的每一環，都需要資本投入，而行業高危性的特點，又使金融資本不敢輕易介入。盛投向產業鏈中的各環節延伸，幫行業之困，解融資之難，不但能為傳統產業打造升級版做貢獻，也將為自己的發展，拓展更大的空間。
例如盛投向生產環節延伸。在安徽生產企業全部退出后，出重資收購具有出口業務資源的原瀏陽國泰煙花廠，不但能使盛投股東在省內銷售有貨源保障，而且還能依托在瀏陽注冊成立的銷售公司承攬原國泰廠國際、國內銷售網絡，向國際國內拓展銷售市場。至三月底，韓國、日本、法國、美國外商已到盛投國泰廠商談貿易。
又如盛投向儲存環節延伸。據安徽省煙花爆竹協會的調查，全省煙花爆竹批發企業倉儲容量實際短缺80多萬平方米。煙花爆竹的銷售旺季，都集中在春節、清明等節假期的短短幾天內，過去從省內生產企業進貨，可直接配送到零售點，倉儲容量不足的問題暫可緩解?，F在全部從省外運輸，沒有足夠的標準化倉庫儲存周轉，季節性供應矛盾將更加突出，也更容易出現違規儲存，引發重大安全隱患。批發企業要想安全規范，健康持續發展，建庫增容，勢在必行。80多萬平米，需要多少投資？盛投通過資本運作，整合各方資源，聯合合作，吸股增量，盤活存量，小錢變大錢，用于業內投資建庫，其功不言，其景大觀。聯想其它環節都有資本需求。盛投可將大有作為？
 
題解：資本市場上，巴菲特、淡馬錫和中投久負盛名。剛剛起航的盛投，未來可否成為煙花爆竹領域的巴菲特、淡馬錫或中投？我們熱情期待，是為初記。